Notulen ledenvergadering

Datum: 21 maart 2017, aanvang 16.00 uur

Locatie: Bowling & partycentrum Putter Eng, Engweg 6a

Aanwezig: 60 waarvan 7 bestuursleden

Bestuur: Alex Meiling (voorzitter) Willem Evers, Rudie van Emous (penningmeester/secretaris), Henk Vlijm, Johan, Grift, Chris Jansen, Klaas v.d. Werf

Notulen: Geja Peterse

1. Opening en vaststellen agenda

De voorzitter, Alex Meiling, opent de vergadering en heet iedereen hartelijk welkom.

Er is een nieuwe beleidsnotitie opgesteld met de toekomstvisie voor de komende jaren.

Voor de invulling van deze beleidsvisie heeft de BKP gekozen voor een pragmatische en projectgerichte aanpak. Zaken die in de beleidsnotitie opgepakt worden hebben als doel de verbinding, de economie en de lokale werkgelegenheid te stimuleren. Voorbeelden zijn thema’s als innovatie, uitbreiding bedrijventerreinen, arbeidsparticipatie, infrastructuur en woningbouw. Alex Meiling dankt de bestuursleden voor hun inzet en het bestuur is trots op de Puttense ondernemers. De Puttense ondernemers zijn niet zomaar in de prijzen gevallen. Voorbeelden hiervan zijn Mol Freshfood, met de Veluwse Innovatieprijs, V.d. Brug Transport met de Linneausonderscheiding en Kunst van het Scheppen voor de mooiste tuin van Nederland. We willen als BKP de ingezette koers graag voortzetten en we rekenen op de support van de Puttense ondernemers.

2. Verslag van de bijeenkomst d.d. 22 maart 2016

De notulen worden conform vastgesteld.

Naar aanleiding van de notulen (pagina 3) vraagt Aart Kous hoe het staat met het jaarlijks diner met het college. Alex Meiling zegt dat er over gesproken is maar gebleken is dat er vanuit de politieke partijen minder behoefte is aan een dergelijk evenement Gesprekken tussen bestuursleden van BKP en de politieke fracties zijn hiervoor in de plaats gekomen.

3. Verslag van de penningmeester met o.a. jaarrekening, begroting en contributievoorstel

De penningmeester geeft een presentatie en laat een samenvatting uit het jaarverslag 2016 zien. Het verslag is samengesteld met dank aan MTA. Wie belangstelling heeft kan een kopie van het jaarverslag krijgen. Op basis van het jaarverslag is er een meerjarenoverzicht gemaakt en een overzicht van de begroting voor het komende jaar.

Rudie van Emous licht een aantal zaken toe over 2016:

De ledendag is goed verlopen. Begroot was € 9.000,– en een eigen bijdrage van

€ 4.000,–. De eigen bijdrage was lager maar de kosten waren uiteindelijk lager namelijk

€ 5.000,–. De contributies zijn in lijn met het budget. De bestuurskosten zijn toegenomen en waren wel hoger dan begroot. Dit komt omdat er een aantal zaken in beweging zijn gekomen die kosten met zich meebrengen. De BKP is zich meer gaan professionaliseren op het gebied van marketing en communicatie. Daarnaast waren er notariskosten en representatiekosten in verband met het afscheid van een aantal bestuursleden. Het verlies bedraagt uiteindelijk € 1641,– . Vorig jaar is er al over gesproken dat we verlies zouden draaien maar het verlies is minder dan begroot.

In 2017 gaat de BKP verder op de koers die is ingezet; door ons gezicht meer te laten zien naar de partijen die we willen bereiken door middel van professionele communicatie. We hebben voor 2017 een relatief zware begroting opgesteld omdat we veel plannen hebben.

Als het gaat om de kantoorkosten, automatisering en secretariële ondersteuning is een deel van die activiteiten niet meer door vrijwilligers te behappen. Daarnaast hebben we de ledendagen en themabijeenkomsten waar we zwaar op in willen zetten. Voor 2017 is daarom wederom een verlies begroot. De contributies zijn daarom ook hoger dan begroot.

Nieuw is het initiatief Onuitputtelijk Duurzaam, dit is een nevenactiviteit van de BKP. Op het moment dat bedrijven besluiten mee te doen, dient er een eigen bijdrage betaald te worden. Voor 2017 is er een eigen bijdrage van € 4.500,– gebudgetteerd. We hebben € 5.000,– nodig voor Will2sustain en daarnaast zijn er andere kosten zoals bijvoorbeeld bankkosten. In Onuitputtelijk Duurzaam zit al vermogen door de bijdrage van het Samen Sterker Fonds (Rabobank). Dit geeft een goede startpositie. Er is een klein tekort voor 2017 begroot. Voor Onuitputtelijk Duurzaam is een aparte begroting los van de BKP-begroting gemaakt.

Als het gaat om de vermogensontwikkeling van BKP is er sprake van afkalving van het resultaat en wordt er een verlies verwacht voor 2017 van € 4.000,–. Bij gelijkblijvende contributie zou dit verlies € 10.000,– bedragen en dat vindt het bestuur te fors en daarom stelt het bestuur voor de contributie te verhogen naar € 200,– per jaar.

Door middel van stemming gaan de leden unaniem akkoord met de contributieverhoging.

Na deze toelichting door de penningmeester wordt bij acclamatie door de leden decharge verleend aan het bestuur en de penningmeester voor het gevoerde beleid in 2016.

4. Wijziging bestuurssamenstelling

Alex geeft een toelichting op de wijziging van de bestuurssamenstelling.

Aftredend en niet herkiesbaar is Kees van den Berg. Kees zit wel in het Ondernemers Collectief waarin ook de BKP vertegenwoordigd is. Het bestuur draagt Klaas van der Werf voor als nieuw bestuurslid. De leden stemmen met de benoeming van Klaas van der Werf in.

6. Mededelingen bestuur

Het bestuur wil graag een korte samenvatting geven van een aantal thema’s/projecten waar de BKP actief mee bezig is.

Johan Grift geeft een toelichting op de door hem geschreven Beleidsnotitie Speerpunten 2017-2022. De notitie zal vanaf 22 maart 2017 ook op de website staan.

De uitgangspunten van deze notitie zijn:

• Projectgerichte aanpak
• Intensiveren samenwerking
• Uitbreiding bedrijventerreinen
• Stimuleren lokale werkgelegenheid en arbeidsparticipatie
• Verbeteren infrastructuur
• Bouwen woningen Rimpelen en Putten Zuid
• Bomendorp en aanhaken op Veluwe Agenda 1.0
• Centrumplan
• Intensiveren samenwerking met onder andere de Diamant van Midden Nederland en VNO-NCW.

Johan geeft aan dat we ons als BKP meer zichtbaar willen profileren en laten zien dat we er zijn voor de ondernemers in Putten.

Dat gaan we doen door de speerpunten genoemd in de beleidsnotitie. Een aantal projecten is al van start gegaan. Er hebben heel wat ondernemers zich gemeld om in de werkgroepen plaats te nemen die over een bepaald thema gaan waarbij een pragmatische en projectgerichte aanpak gehanteerd zal worden. Johan noemt 2 voorbeelden als het om de speerpunten gaat:

1. Infrastructuur

Vorig jaar heeft de besluitvorming plaatsgevonden binnen het gemeentebestuur over de ontsluiting Keizerswoert en Steenenkamer. De BKP heeft ingesproken in juni en aanbevelingen gegeven. Een aantal van deze aanbevelingen zijn daadwerkelijk overgenomen in het raadsbesluit. Als BKP willen we betrokken worden bij de uitwerking van plannen en mee praten bij bijeenkomsten. Ook als het gaat over de verbreding van de A28, de visie die de BKP hierover heeft, staat in de beleidsnotitie.

2. Woningbouw

De druk op de woningbouw is groot. Er is continue behoefte aan woningen. Rimpeler staat al op de agenda maar PuttenZuid komt ook al aan bod. Verder moeten we denken aan inbreidingslocaties. We willen als BKP hierin meedenken met de gemeente.

Hoe gaan we verder met de beleidsnotitie?

22 maart zal de beleidsnotitie op de website van de BKP staan en daarnaast komt er deze week een artikel in de Puttenaar. Er hebben gesprekken met de politieke partijen plaatsgevonden. Naar aanleiding van deze gesprekken is de beleidsnotitie geschreven omdat de politiek behoefte heeft aan input. Het is ook een mooi moment om met deze beleidsnotitie te komen met het oog op het verkiezingsprogramma van volgend jaar. Verder dient deze notitie als kapstok voor het Collectief Ondernemers Overleg. Als BKP hebben we daarvoor goede input geleverd. We gaan ook verder met de gemeente aan de slag. De gemeente is een belangrijke samenwerkingspartner de komende jaren en als BKP willen we daar graag meer handen en voeten aan geven. De komende tijd zullen we uiteraard meer informatie geven over de voortgang.

Aart Kous vraagt welke werkgroepen er zijn. Johan Grift zegt dat er vooralsnog 2 werkgroepen zijn namelijk de werkgroep Bedrijventerreinen en de werkgroep Onuitputtelijk Duurzaam. Wellicht komen er nog meer werkgroepen waarin bestuursleden, ondernemers, de gemeente en mogelijk ook VNO-NCW-leden in plaats zullen nemen.

Aart Kous zegt dat er in het verleden gesprekken met de Ermelose ondernemers zijn geweest als het gaat om de ontsluiting en de A28. Johan zegt dat er op gemeentelijk niveau wel over gesproken wordt en sluit niet uit dat er ook mogelijkheden zijn voor overleg met de BKE om te sparren over diverse onderwerpen.

Quintijn Rozendaal zegt dat 9 maart het centrumplan is vastgesteld en dat er veel bedrijven binnen de bebouwde kom worden klemgezet. Hij vraagt of de BKP hiernaar wil kijken.

Alex roept de leden op om proactief en assertief te zijn op het moment dat bepaalde zaken spelen zodat we als BKP hier tijdig op in kunnen spelen.

Willem geeft een toelichting op het speerpunt Innovatie. In de regio is er samenwerking met De Diamant van Midden Nederland. De Diamant heeft een Innovatiecentrum dat is gevestigd in de Rabobank in Nunspeet. Er zijn 4 beleidsmedewerkers in dienst. Samen met ondernemers, de gemeenten en onderwijs wordt innovatie centraal gesteld en we willen als BKP daarin graag mee liften. 11 april is er een themabijeenkomst over innovatie. Innovatie gaat niet alleen om nieuwe ideeën als het gaat om goederen maar ook om vernieuwing van bedrijfsprocessen en technologieën. Dit haakt aan op ontwikkelingen in de richting waar het VNO-NCW ons in stuurt. Aart Kous zit namens BKP in het VNO-NCW. We willen als regio actief meedoen in alle ontwikkelingen die er gaande zijn. Gerco Overweg is namens het Innovatiehuis voor de BKP beschikbaar en zal een presentatie tijdens de themabijeenkomst houden en vertellen wat er mogelijk is ook op het gebied van kennisdeling.

Johan geeft een toelichting op het speerpunt bedrijventerreinen:

Naar aanleiding van de uitkomsten van de enquête van vorig jaar is er een werkgroep gevormd waarin, naast de gemeente en Herald Immink van VNO-NCW, 10 ondernemers zitting hebben genomen. Er is behoefte aan 3,5 hectare extra bedrijfsruimte. Herald Immink heeft al duidelijk gemaakt dat het geen eenvoudige opgave is om deze 3,5 hectare extra bedrijfsruimte te realiseren maar we willen als werkgroep er toch voor gaan voor de lokale ondernemers. Een goede voorbereiding is belangrijk willen we een kans maken bij de provincie. De gemeente heeft opdracht gegeven voor een gebiedsvisie voor het gebied tussen de Henslare en de spoorlijn.De uitkomsten hiervan worden in april verwacht. Daarnaast wordt er door VNO-NCW via een pilot een kwaliteitsscan gemaakt van Keizerswoert waarin inzichtelijk gemaakt wordt wat de sterke en zwakke punten van dit industrieterrein zijn. Morgen ontvangen de ondernemers via VNO-NCW een uitnodiging om mee te doen aan deze kwaliteitsscan. We verwachten dat de resultaten vrij snel bekend zijn. De werkgroep komt weer bij elkaar als beide onderzoeken zijn afgerond want dan is er een beter beeld om een plan de campagne te maken met de gemeente en VNO-NCW. In oktober is er een themabijeenkomst over dit thema en Johan hoopt dan met goed nieuws te komen. Quintijn Rozendaal zegt dat er bedrijven binnen de bebouwde kom verdwijnen, dit gaat om meer dan 3,5 hectare. Quintijn vraagt of hier rekening mee is gehouden. Johan geeft aan dat het de bedoeling is dat de werkgroep met een totaalplaatje komt.

Rudie geeft een toelichting op het thema collectiviteit. Er zijn vooral 2 activiteiten.

1. de Stichting Collectieve Beveiliging waarvan de gemeente voorzitter is. Securitas biedt de dienstverlening hiervoor aan. De Stichting Collectieve Beveiliging heeft onderzocht wat de meerwaarde van Securitas is en of ze competitief zijn in verhouding tot andere beveiligingsbedrijven. Het antwoord daarop is “ja” maar daarvoor is wel het collectief nodig. De kosten bedragen 100.000 euro per jaar. In 2016 zijn er 500 incidenten geweest, maar geen geregistreerde inbraken. Een incident is ook als er bijvoorbeeld een hek niet dicht zit of er is licht blijven branden. Het feit dat er geen geregistreerde inbraken zijn wil zeggen dat de dienstverlening door Securitas succesvol is. Het doel van de BKP is om deze dienstverlening op peil te houden de komende 3 jaar en de competitiviteit te waarborgen. Meer leden zijn daarvoor hard nodig. Het watts app alert is even in de koelkast gezet omdat we eerst de feitelijke dienstverlening onder de loep willen nemen. Toch is het goed om hierop in te haken. Mochten er ondernemers zijn die kennis en/of ervaring hebben of een coördinerende rol op zich willen nemen dan hoort Rudie dat graag.
2. Collectieve Energie. Een paar weken geleden is er gesproken met PM Energie. PM Energie levert aantoonbaar voordelen op voor veel bedrijven. PM Energie zoekt het juiste moment op om tarieven vast te klikken, waarmee veel geld bespaard kan worden. Verder kan PM Energie ook onderzoeken of er andere besparingen mogelijk zijn bijvoorbeeld op het gebied van netwerkbeheerkosten. In juni is er een thema bijeenkomst waar PM Energie ook van de partij zal zijn. Daarnaast zal er tijdens deze themabijeenkomst aandacht zijn voor Onuitputtelijk duurzaam waarbij er aandacht geschonken zal worden aan bijvoorbeeld subsidiemogelijkheden voor ondernemers bij de aanschaf van zonnecollectoren.

Chris Jansen geeft een toelichting op het project Arbeidsparticipatie. Chris geeft aan dat samenwerken en verbinden de rode draad is. Chris werkt als bestuurslid van de BKP veel samen met de arbeidsmakelaar van de gemeente Putten, Arjan de Graaf. Arjan de Graaf is verantwoordelijk voor arbeidsparticipatie als het gaat om mensen met een bijstandsuitkering. Veel ondernemers zijn al maatschappelijk verantwoord aan het ondernemen. Vragen hierover kunnen bij Chris Jansen of bij Arjan de Graaf gesteld worden.

Arjan de Graaf geeft vervolgens een toelichting over wat er bereikt is in 2016.

De BKP en de gemeente hebben de handen in één geslagen. Er zijn meer dan 35 vacatures beschikbaar gesteld door de BKP. De totale uitstroom van uitkeringsgerechtigden was in 2016 95 personen. Hiervan zijn mensen of aan het werk gegaan, weer naar school gegaan of met hulp van de gemeente zelfstandiger geworden. Veel ondernemers hebben zich ook hard gemaakt voor oudere werknemers waarbij gekeken is naar kwaliteiten en talenten, maar er is ook gekeken naar statushouders om duurzame toekomstplekken te realiseren of een werkervaringsplek beschikbaar te stellen. Het is mooi om te zien dat kansen benut worden. Helaas kunnen niet alle kansen worden verzilverd bij de gemeente. Er is geen invloed op de instroom en je kan niet alles invullen. We kijken daarom ook regionaal en proberen ook de samenwerking met het UWV aan te gaan. Er zijn nu 260 mensen met een uitkering in de gemeente Putten. 56 daarvan doen vrijwilligerswerk, 29 mensen hebben een werkervaringsplek en 46 mensen zijn als parttimer aan het werk. Daarnaast zijn er ook nog de jongeren. Dit betreft veelal jongeren uit het speciaal onderwijs die een beperking hebben maar de gemeente heeft een taak om ook hen aan het werk te krijgen. Niet alle jongeren krijgen overigens een uitkering.

Het doel voor 2017 is om ons te focussen op de parttimers en te onderzoeken of er uitbreiding van het aantal uren mogelijk is of ander werk zodat ze uitkering onafhankelijk worden. Onuitputtelijk Duurzaam heeft een “werkgroep Mens”. Met maatschappelijke organisaties, ondernemers en de gemeente wordt gekeken hoe we mensen beter kunnen laten participeren maar er wordt ook gekeken hoe je mensen bijvoorbeeld uit hun isolement kan halen. De gemeente wil de goede samenwerking met BKP graag voortzetten en intensiveren in 2017. Arjan informeert de ondernemers graag over de mogelijkheden en regelingen die er vanuit de gemeente zijn. Arbeidsparticipatie komt ook vooral “uit het hart” door met name naar de talenten van mensen te kijken. De ondernemers die hun nek hebben uitgestoken worden hiervoor bedankt. Hanno van der Mark vraagt of er een overzicht beschikbaar is van mensen die beschikbaar zijn en welke talenten zij hebben. Chris geeft aan dat er inzicht is welke mensen beschikbaar zijn en dat er altijd geïnformeerd kan worden bij Chris of Arjan.

Aart wijst op de SROI. Arbeidsparticipatie is niet zo vrijblijvend. Voor 2023 moeten er 125.000 arbeidsplaatsen gecreëerd zijn. Als je als bedrijf niet aan de richtlijnen voldoet kunnen er zelfs sancties volgen. Willem Evers geeft aan dat deze verplichting ook voor de overheid zelf geldt en dat VNO-NCW actief met dit thema bezig is.

Martijn Stoffelsen geeft een toelichting over Onuitputtelijk Duurzaam. Onuitputtelijk Duurzaam is een soort dochteronderneming van de BKP. Vorig jaar is onder leiding van Geert Jan Prins gestart. De belangrijkste vraag is hoe we hierin als ondernemers kunnen samenwerken. Hierbij is geconcludeerd dat het het handigste is om dit bij de BKP onder te brengen. Onuitputtelijk Duurzaam heeft een eigen website waar de visie en missie op staat. Onuitputtelijk Duurzaam is de aanjager voor verduurzaming in de regio voor de komende 3 jaar en heeft 3 kerntaken:

1. Verminderen energieverbruik en Co2 uitstoot; Aart Kous is de kartrekker.
2. Versterken van de kennis over verduurzaming en bewustwording binnen de gemeente Putten; Hermien Schoonebeek is hiervan de kartrekker.
3. Verhogen van het sociaal economisch rendement; Arjan de Graaf is hiervan de kartrekker. Langzaam ontstaan de contouren door middel van een SMART aanpak. Inmiddels is er ook een sub-bestuur die de dagelijkse gang van zaken regelt bestaande uit Erik Molenberg (MBM), Hermien Schoonebeek (Kolmer) en Martijn Stoffelsen. Kees Koster is de ambassadeur en verwoordt de missie en visie. Zijn contactgegevens staan op de website. Deelnemers van Onuitputtelijk Duurzaam krijgen een bordje die zij op de gevel van hun pand kunnen bevestigen. Henk Vlijm geeft aan dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen loont; er kan veel geld bespaart en/of verdient worden. Hij roept de ondernemers op zich aan te sluiten.

Kees Koster geeft aan dat hij met name faciliteert en de ambities bewaakt. Ook met het oog op de landelijke ontwikkelingen is het belangrijk als ondernemers samen te werken om zaken te realiseren. Het is mooi om te zien dat er in de werkgroep veel dynamiek zit. Er worden nog meer ondernemers gezocht dit het eigenaarschap hiervan op willen pakken. Kees Koster geeft aan dat ook naar de vastgoedsector gekeken. Het is belangrijk dat bouwbedrijven aanhaken met het oog op het realiseren van neutrale gebouwen en woningen. De verbouwing van het gemeentehuis is een mooie kans voor de verbinding met Onuitputtelijk Duurzaam. Belangrijk is dat de lijnen kort zijn en de slagkracht groot is.

Henk Vlijm geeft aan dat de data voor 2017 op de veapp en de website staan. In de eerstkomende nieuwsbrief zal ook de inlogcode voor de VEAPP staan. Henk roept de ondernemers op de data te noteren en zich aan te melden voor de diverse bijeenkomsten die georganiseerd gaan worden.

Willem geeft aan dat de BKP contacten met regionale en landelijke organisaties heeft over veel van de thema’s die voor de BKP belangrijk zijn. Lobbyen is belangrijk.

Thema’s die collectief worden opgepakt zijn bijvoorbeeld infrastructuur, de A28, ontsluiting en de plannen voor de luchthaven van Lelystad maar ook duurzaamheid. Het thema duurzaamheid is net als de participatiewet niet vrijblijvend. Besparingen op het gebied die je binnen 5 jaar kan terugverdienen zijn zelfs verplicht en moet je als ondernemer uitvoeren. De overheid zal hierop controles uitvoeren en ook met sancties komen als je als ondernemer niet voldoet. Als BKP willen we de ondernemers hierover zoveel mogelijk informeren.

7. Rondvraag

Aart geeft aan dat hij graag meer op de hoogte gehouden wil worden van alle ontwikkelingen. De leden geven vervolgens aan een maandelijkse nieuwsbrief op prijs te stellen.

8. Sluiting:

De voorzitter dankt de leden voor hun aandacht en sluit de vergadering om circa 18.00 uur.