Sinds de laatste algemene ledenvergadering ben ik benoemd tot voorzitter van de Bedrijvenkring Putten. Via deze nieuwsbrief zal ik mij kort voorstellen. Ik ben geboren en getogen in Putten, maar ben er de laatste 20 jaar niet woonachtig geweest. Na mijn studietijd ben ik in het bankwezen terecht gekomen en daarna actief in het vastgoed bij DTZ Zadelhoff. De laatste 17 jaar ben ik mede-eigenaar geweest van een makelaarsgroep in Utrecht en omstreken. Vorig jaar kregen wij de kans om onze ouderlijke boerderij aan de Vanenburgerallee in Putten terug te kopen, wat tot 1998 circa 100 jaar in de familie is geweest. Daar woon ik samen met mijn vrouw Iris en onze 2 dochters.
Vorig jaar ben ik uitgetreden bij de kantoren in Utrecht en zijn we inmiddels onder de naam I&S Vastgoed weer actief in het vastgoed. Wij richten ons op advieswerkzaamheden van beleggen tot ontwikkelen en dat in veel categorieën. Tevens zijn wij bezig met de opstart van een paardenfokkerij.
Vanaf deze plaats wil ik mijn voorganger Alex Meiling hartelijk bedanken voor zijn inzet binnen de BKP. Hoewel ik de voorgeschiedenis niet ken tref ik een organisatie aan die goed op zijn fundamenten staat, en daar heeft Alex zijn eigen bijdrage aan geleverd. Op tal van terreinen zijn er portefeuilles en deze zijn dan ook weer verdeeld onder de bestuursleden. Hoewel de aandachtsgebieden een breed speelveld omvat zit de structuur goed in elkaar. Dit is ook wat mij in de eerste weken is opgevallen en er wordt binnen de organisatie veel opgepakt. Mijn vraag was dan ook kunnen we al die belangen en werkvelden allemaal bedienen? Waar ligt de grens tussen het individuele en het algemene belang? Het bestuur heeft mij verzekerd dat door de samenstelling van de commissies alsmede de hulp en betrokkenheid van de individuele leden die doelen bereikt kunnen worden.
Voor mij is de door het bestuur vorig jaar opgezette beleidsnota een prima handvat om op voort te borduren. Momenteel wordt er hard gewerkt aan de economische agenda. We moeten ernaar streven om met de belangrijkste gesprekspartners waaronder de gemeente Putten de zogenaamde vinger aan de pols houden om de doelen te verwezenlijken.
In mijn visie op de ontwikkeling van bedrijvigheid in Putten en de daaraan gerelateerde doelen dient mijn inziens als eerste “Groei” nagestreefd te worden. Stilstand is wat mij betreft achteruitgang. Momenteel verhuizen er teveel Puttense bedrijven naar omliggende plaatsen omdat er geen passende huisvesting gevonden kan worden binnen de gemeente. Dit kan niet de bedoeling zijn van een gemeente waarin voldoende arbeidspotentieel voor de lokale bevolking aanwezig dient te zijn. Wat mij betreft moet er op de behoefte van de bedrijven ingespeeld worden door uitbreiding van de bedrijfsterreinen op logistiek goed bereikbare locaties. Daarnaast moeten de bestaande bedrijfsterreinen een vitale uitstraling behouden. Hiermee ontstaat er een “win win” situatie. Natuurlijk begrijp ik goed dat in de wetgeving op ruimtelijke ordeningsgebied niet alles direct binnen handbereik ligt. Echter met het bewandelen van de juiste route, voldoende dossier kennis en door het samen te doen is er veel mogelijk.
Graag ga ik de komende tijd met u deze uitdaging aan. Uiteraard zijn suggesties en ideeën welkom.
Met vriendelijke groet,
Stefan Rozendaal